在引流导流方面，加氢击业之峰一直践行类垄断饱和性攻击的媒体策略，加氢击全包圆在广播渠道的投放，以及2020年业之峰与分众传媒的亿元合作，都是实际的例子。

曾经风光无限的传统零售行业面临着门店业绩下滑、站设商场关店、物业高空置率等残酷现实。那么同样，备厂家电专卖店想要开辟全新增量，必然要在转型中释放近水楼台的服务优势，以及可展可体验的区域生态优势。

跟随海尔智家的战略转型，商搏海尔专卖店也在转变思路、商搏开拓服务，以用户体验为核心进行整体化升级，从卖产品进化为提供定制化的整装、局改解决方案，乃至提供涵盖用户衣食住娱、柴米油盐等各类需求的生态服务《三翼鸟之歌》将口碑和体验通过音乐来传达，加氢击掀起了翻唱热潮。这首脍炙人口、站设直击人心的《三翼鸟之歌》一经发布，站设就引发了不同圈层群体的改编热潮，他们在原有歌词的基础上加入了自己对三翼鸟智慧生活的理解。

洗衣时，备厂洗衣机能够自动监测洗涤剂余量，在不足时会自动下单购买，洗完衣服还可以一键烘干，摆脱晾晒。如今，商搏《三翼鸟之歌》被投放到终端各个三翼鸟体验店，商搏用户的自发传唱，陆续演绎出ktv版、客户版、方言版、海外版、媒体人版等不同版本，传唱度越来越高。

三翼鸟品牌：加氢击精准击中用户居住痛点深究《三翼鸟之歌》能够衍生多个改编版本，加氢击引爆社交媒体越唱越火的原因，是因为三翼鸟给用户带来了惊喜，改变了生活。

从设计施工、站设建材配套到安装调试，用户只需要通过平台对接1个项目经理，就能全程无忧体验局改、微改和全屋整装，省时又省力。例如，备厂去年疫情期间，业之峰青岛诺云新媒体中心脱颖而出，在互联网引领导流方面为公司创造了很大效益。

例如，商搏前些年风起云涌进入家装行业的那些野蛮人，商搏前端广告营销做得都非常好，但最后却遭遇失败，就是因为后端交付出了问题，是被撑死的而不是饿死的。用超级新物种大店模式，加氢击带来新增量。

经过半年的努力，站设已经逐渐把前端工作捋顺，做到了开工大吉。这样一来，备厂业之峰就从前端到后端，全面补齐了自己的短板，为以后的高质量发展奠定了坚实的基础。